De collectieve intelligentie van je team kan telkens weer in korte tijd verbazen en bergen verzetten.

Daarom houd je met je team of met meerdere groepen een brainstorm. Het is belangrijk dat iedereen meedoet en het doel van de brainstorm behaald wordt. Daarvoor moet er natuurlijk wel een en ander vastgelegd worden, liefst ook tijdens de sessie, om tot nog betere ideëen te komen.

Het kan heel fijn zijn bij zo’n proces een externe facilitator uit te nodigen om jullie te begeleiden. Iemand die niet gehinderd wordt door de exacte inhoud van de stof of door onderlinge bestaande relaties binnen de organisatie, en daardoor met een frisse, neutrale blik het gesprek en samenwerking kan stimuleren.

Zo lang mogelijk van te voren bespreken we het door jullie beoogde resultaat en de mogelijkheden qua draaiboek, zie hieronder voorbeelden van verschillende benaderingen. Vervolgens verhogen de juiste werkvormen en het gebruik van tekeningen de energie en de uitwisseling van ideeën binnen het team. Of met de woorden te spreken van een medewerker van Unilever: “It brings us literally on the same page!”

Bij brainstorms loop ik langs groepen om snel tekenend hun ideeën te visualiseren. Door veel vragen te stellen krijgen mensen hun idee of concept ook helderder. Mijn achtergrond als ontwerper komt hier goed van pas. Meestal werk ik op losse A3 of A4 vellen, zodat de deelnemers nog met ideeën kunnen schuiven of een concept met behulp van een visualisatie op een groter vel kunnen presenteren. Soms werkt het uitwerken van een kort storyboard ook goed om een idee te kunnen overbrengen.

Hier verder over brainstormen samen?
Neem vrijblijvend contact met me op.